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驻马店市人民政府办公室文件驻马店市人民政府办公室关于建立全市重大基础设施项目协调推进机制的通知

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发布部门:市政府办 发布时间:2022年07月06日 有效性:政策是否有效未知,请慎用
驻马店市人民政府办公室文件 驻马店市人民政府办公室关于建立全市重大基础设施项目协调推进机制的通知驻政办〔2022〕44号 各县、区人民政府,市城乡一体化示范区、经济开发区、高新技术产业开发区管委会,市直有关部门:为进一步发挥重大基础设施项目在扩大有效投资中的关键作用,推动全市重大基础设施项目高效有序建设,市政府决定建立全市重大基础设施项目协调推进机制。现将有关事项通知如下:一、建立全市重大基础设施项目协调推进机制(一)主要职责。统筹加快推进交通、能源、水利、市政、新基建等领域重大基础设施项目建设,加强跨县区、跨部门、跨领域沟通衔接和工作调度,研究协调解决项目推进中的重大问题,积极扩大重大基础设施领域有效投资,为全市经济社会发展提供坚实支撑。(二)组织架构召 集 人:金冬江常务副市长副召集人:罗宇威市发改委主任成员单位:市发改委、市工信局、市科技局、市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市住建局、市城管局、市交通局、市水利局、市商务局、市金融工作局、市文广旅局、市林业局、市政务服务和大数据管理局、驻马店海关、市机动通信局、市供电公司、市城投集团、市产投集团、市豫资公司、市移动公司、市联通公司、市电信公司,各县(区)政府,经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区管委会。可根据工作需要增加成员单位。协调推进机制下设办公室,办公室设在市发改委,市发改委主任担任办公室主任。办公室负责组织召开协调推进会议,协调各工作专班开展工作,加强工作调度和跟踪督促落实,建立工作台账,定期上报、通报工作进展等。二、成立重大基础设施项目工作专班(一)主要职责。协调推进机制下设铁路机场、公路水运、能源、水利、市政、新基建、用地保障7个工作专班。工作专班负责落实协调推进机制议定事项,按职责协调解决项目推进中的问题,确保各项工作落到实处。对协调难度大、推进落实困难的问题,及时提交协调推进机制研究解决。各牵头单位对所牵头工作专班的任务落实负总责,各成员单位要密切沟通、分工协作、形成合力,各县(区),经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区要切实落实属地责任,共同推进重大基础设施项目建设。工作专班牵头单位分管负责同志担任组长,各成员单位分管负责同志担任成员,同时安排一名科级负责同志担任联络员。(二)工作专班1.铁路机场工作专班牵头单位:市发改委。成员单位:市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市住建局、市交通运输局、市水利局、市金融工作局、市文广旅局、市林业局、武汉铁路局驻马店站、驻马店海关、市城投集团、市产投集团,各县(区)政府,经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区管委会。2.公路水运工作专班牵头单位:市交通运输局。成员单位:市发改委、市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市住建局、市水利局、市金融工作局、市文广旅局、市林业局、驻马店海关、市城投集团、市产投集团,各县(区)政府,经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区管委会。3.能源工作专班牵头单位:市发改委。成员单位:市工信局、市财政局、市自然资源和规划局、市态环境局、市住建局、市水利局、市商务局、市金融工作局、市文广旅局、市林业局、市供电公司,各县(区)政府,经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区管委会。4.水利工作专班牵头单位:市水利局。成员单位:市发改委、市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市交通运输局、市金融工作局、市文广旅局,各县(区)政府,经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区管委会。5.市政工作专班牵头单位:市住建局。成员单位:市城管局、市发改委、市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市交通运输局、市水利局、市金融工作局、市文广旅局、市林业局、市供电公司、市城投集团,各县(区)政府,经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区管委会。6.新型基础设施工作专班牵头单位:市发改委。成员单位:市工信局、市科技局、市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市住建局、市水利局、市金融工作局、市文广旅局、市政务服务和大数据管理局、市机动通信局、市供电公司、市豫资公司、市移动公司、市联通公司、市电信公司,各县(区)政府,经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区管委会。7.用地保障工作专班牵头单位:市自然资源和规划局。成员单位:市发改委、市工信局、市生态环境局、市住建局、市交通运输局、市水利局、市文广旅局,各县(区)政府,经济开发区、城乡一体化示范区、高新技术产业开发区管委会。三、完善工作运行机制(一)月调度制度。原则上每月召开1次协调推进会议,依托市重点项目推进周例会制度,在调度重点项目突出问题时对重大基础设施项目同步调度,或根据实际情况单独调度,听取重大基础设施项目情况汇报,协调解决项目推进中的重大问题。会议以纪要形式明确议定事项,由召集人签发后印发有关方面。(二)台账周报制度。重大基础设施项目实行挂图作战、台账周报,各工作专班建立本领域重大基础设施项目推进台账,细化项目清单,逐个项目列出基本情况、完成投资、工作进展、存在问题、下步举措、时间节点、责任部门及责任人。各工作专班牵头单位负责每周调度,台账报协调推进机制办公室汇总,对未达到计划进度的及时预警,督促加快实施进度,确保各项任务落实。市级统一建立重大基础设施项目网上调度平台,动态更新各领域重大基础设施项目推进情况,随时掌握项目具体进展情况。(三)要素保障制度。按照有关程序和要求,将符合条件的重大基础设施项目纳入省重点建设项目名单或重大项目建设施工和要素保障“白名单”,加强服务管理,强化资金、用地、用能、环境容量等要素保障,全力推动重大基础设施项目建设提速增效。(四)核查通报制度。按照《驻马店市重点项目建设“三个一批”推进办法》(驻政办〔2021〕37号)要求,将重大基础设施项目作为核查重点,及时协调解决项目推进中的困难和问题。协调推进机制办公室每季度通报重大基础设施项目推进情况,充分调动各方积极性、主动性,形成加快推动重大基础设施项目建设的合力。

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