平煤神马集团开年首月强势启航 高质量发展铸就开门红

所属地区:河南 发布日期:2025年07月02日
在新年伊始之际,平煤神马集团通过深化招商引资战略与合作模式,高效统筹高质量发展与安全生产任务,各板块均呈现出强劲开局态势,成功实现开门红壮举。集团立足世界一流企业建设目标,全面谋划“集团做强、板块做实、基层做优”布局,强化绿色创新与招商引资协同发力,为全年经济稳进奠定坚实基础。
一、坚持稳字当头筑牢发展根基
在首月期间,平煤神马集团始终将安全环保置于首位,统筹发展与安全双重任务,深入践行“四个重在”管理理念,全面实施“六安”安全管理模式。通过系统化风险管控和隐患排查机制,确保生产过程平稳推进;同时,强化安全生产责任制,加强员工培训及应急演练,有效防范事故发生。集团在河南省平顶山市推进环境综合治理,严格落实污染物监测与整改措施,北区矿区等重点区域环境治理成效显著。这一系列举措显著提升企业绿色安全发展能力,三大核心产业均保持安全生产平稳态势和环保达标排放目标。
二、深化绿色智能转型引领产业升级
瞄准高质量转型发展方向,平煤神马集团全力推动产业绿色化和智能化技术改造进程。扎实开展污染物近零排放五年行动计划,加大环保设施投入和技术革新力度,减少污染总量排放;深化北部矿区环境综合整治工程,推进废弃物资源化利用,持续提升生态修复水平。在智能化层面,集团加强自动化控制体系与应用研发,引入先进大数据和AI技术优化生产流程,降低能耗成本。此外,协同招商引资伙伴导入绿色创新项目,支持循环经济示范点建设,实现传统能源产业的低碳转型,绿色发展绩效稳步增强。
三、突出稳中求进驱动提质增效
紧抓提速与提质双重目标,平煤神马集团全面落实“五大行动”计划,全力打造“八型企业”高质量发展模式。保持稳中求进有速度的改革步调,强化成本控制和效率管理,推动产业链条优化升级;改革创新有力度突破,通过技术创新和工艺改进提升产品附加值,拓展高附加值新兴业务。在提质增效方面,着力构建精益管理框架,深化资源整合与运营协同,确保经营效益稳定提升。集团争创一流进度加速,依托招商引资拓展合作网络,提升市场竞争力和社会贡献度。整体来看,首月开门红成果彰显了企业在双碳目标引领下转型升级的示范作用。

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