【三门峡招商】开发区聚力冲刺首季开门红 狠抓项目促发展
招商项目
所属地区:河南-三门峡
发布日期:2025年07月23日
为深入贯彻落实区域经济高质量发展要求,某开发区聚焦招商引资和项目建设,于3月召开第一季度经济指标暨重点项目推进会。会议围绕经济指标运行、项目推进难点及攻坚措施展开部署,强调以制度化、节点化手段确保实现首季"开门红",为全年经济发展奠定基础。
一、锚定目标强化经济运行调度
会议通报了开发区第一季度主要经济指标完成情况,指出固定资产投资、规上工业增加值等核心指标总体符合预期,但部分领域存在进度滞后问题。参会单位结合职责分工,汇报了招商引资项目落地、基础设施配套建设等工作的阶段性进展。会议强调,需紧盯地区生产总值、税收收入等支撑性指标,建立"周监测、月调度"机制,尤其针对新签约产业项目,要落实全生命周期服务,加速形成新经济增长点。
二、破解堵点加速重点项目落地
针对部分项目存在的审批环节多、要素保障不足等问题,会议要求建立问题清单销号制度。一方面优化跨部门协同机制,对重大产业项目实行"并联审批",压缩前期手续办理时限;另一方面强化土地、资金等要素统筹,优先保障新能源、高端装备制造等主导产业项目需求。通过"一项目一专班"模式,重点跟踪投资超5亿元的在建项目,确保施工进度与投资强度双达标。
三、压实责任构建闭环管理体系
为强化目标导向,开发区明确三项刚性要求:一是实施"红黄绿"三色预警,对落后时序进度的责任单位挂牌督办;二是建立领导干部包联制度,管委会班子成员直接挂钩30个年度重点项目;三是完善考核评价体系,将项目开工率、投资完成率纳入部门绩效考核。会议强调,各责任单位需对照任务分解表,在征地拆迁、施工保障等关键环节制定预案,杜绝因局部问题影响整体进度。
四、制度保障形成长效推进机制
会议审议通过《重点项目推进工作规程》,明确每月召开调度会、每季度组织观摩评比的工作机制。要求各部门提前谋划第二季度项目储备,重点围绕产业链招商图谱,对接京津冀、长三角等区域目标企业。同步建立督查问责制度,对推进不力的单位予以通报,确保全年固定资产投资增长目标如期实现。
通过本次会议,开发区进一步凝聚了"抓项目就是抓发展"的共识,后续将以"开局即决战"的态势,推动招商引资成果转化为实际生产力,为区域经济高质量发展提供持续动能。